תהליכים אישיים פורצי דרך וייחודיים, במטרה להקנות למנהלים מיומנויות רכות בתחומי התקשורת הבינאישית, שדרוג היכולת לרתום את העובדים אחרי חזון ומטרות, קבלת החלטות בראייה נכונה, שינוי דפוסי התנהגות מעכבים והפיכתם לעוצמה, שליטה מעולה במפגשי מפתח מול השדרה הניהולית, עובדים, לקוחות וספקים. תהליך אינטימי שמשלב גם העצמה ואוזן קשבת.

באמצעות תהליכי אימון אישיים, נסייע לעובדים לייעל את עבודתם ולייצר גישה פרו-אקטיבית שתעלה את התפוקה, נחבר אותם לחזון ויעדי הארגון כמו גם למימוש הערכים האישיים שלהם בתוך הארגון. בהשקעה קטנה מאד ביחס לעלות העובד, נסייע ליצירת תרבות ארגונית ברמה הגבוהה ביותר, המשלבת עובדים שמחים ומחוייבים לאורך זמן. זו המתנה הגדולה ביותר שיוכל לתת הארגון לעובדיו ולעצמו.

מגוון סדנאות חווייתיות, מהנות ואפקטיביות ב-3 נושאים מרכזיים:

תקשורת בינאישית- הפיכת המנהלים ל"אומני תקשורת" המסוגלים לרתום את סביבת העבודה ולפתור קונפליקטים.
מנהיגות- הוצאת המיטב מהבחינה המנטאלית וההתנהגותית מהמנהל בתהליכי קבלת ההחלטות ושכלול האינטראקציה עם הסביבה בעולם עבודה דינאמי ומשתנה.
הגדרת והנחלת חזון, ייעוד ארגוני וערכים- יצירת "עמוד אש" שיוביל את הארגון על עובדיו ומנהליו בכל הקשור בתרבות ארגונית, בייצור, שירות ואינטראקציה פנימית וחיצונית.
סדנאות שנותנות כלים מידיים לכל השדרה הניהולית כדי להניע את הארגון למקומות הגבוהים ביותר.

מגוון סדנאות חווייתיות ותכליתיות שעוסקות ב-2 נושאים מרכזיים:

יצירת פרואקטיביות ועמידה ביעדים בקרב העובדים באמצעות גישה נכונה לתפקיד.
שיפור מיומנויות רכות בקרב העובדים כמו תקשורת ועבודת צוות, חשיבה יצירתית, מודעות עצמית, ניהול עצמי מיטבי.

סדנאות וחבילות אישיות למנהלים – בתקופה זו השתנו דפוסי העבודה והשתנה גם המצב המנטאלי של רבים מהעובדים הנמצאים במצבי אי ודאות, הישרדות ועבודה מרחוק. שדרוג יכולויות הניהול ממיומנויות רכות ועד יכולת הטמעת החזון והשאיפות של הארגון בתקופת הקורונה המאתגרת הוא הכרחי וקריטי לשרידותו והצלחתו לאורך זמן של הארגון.
חבילות אימון אישיות ומשנות חיים לעובדים בתקופת הקורונה. אנו יודעים מה עובר על העובדים בתקופת אי ודאות ושינוי דפוסי עבודה. כדי לשמור על העובד מחוייב, ממוקד, שומר על היצירתיות וחדוות העבודה אנו מציעים מפגשים אישיים עם המומחים שלנו. במפגשים נאתר ונפצח את כל הנושאים המצריכים שינוי וטיפול ליצירת עשייה מיטבית ושיתוף פעולה אופטימלי והכי חשוב- לאורך זמן- בין העובד לארגון ומטרותיו.

הרצאות מרתקות ומעוררות מחשבה בהנחיית איציק רצימור, מנכ"ל המכון- מרצה מיומן ומנוסה שפיתח את החומרים.
נושאי ההרצאות מחלקים לשניים:

הרצאות בנושאים ארגוניים המספקות דרכי חשיבה וכלים ליצירת ארגון מיטבי.
הרצאות העשרה וכישורי חיים המספקות דרכי חשיבה וכלים לשיפור איכות חייהם של המשתתפים.